10 хислатҳои дастаи худтанзимкунии чолок
Яке аз ҷанбаҳои муҳими насби муваффақи Agile иборат аз он аст, ки гурӯҳи худтанзимкунӣ мавҷуд аст. Ин инчунин дар Манифест зуд :
' Беҳтарин меъморӣ, талабот ва тарҳҳо аз гурӯҳҳои худтанзимкунӣ ба вуҷуд меоянд '
Гурӯҳҳои худтанзимкунӣ, тавре ки аз номаш бармеояд, масъулиятро ба зимма мегиранд ва вазифаҳои худро идора мекунанд ва ба охуре такя намекунанд, ки чӣ кор кунанд.
10 хислатҳои дастаи худтанзимкунии чолок
Биёед бубинем, ки чӣ гуна як дастаи маъмулии Agile-и худмонанд ба назар мерасад:
Моликият: Умуман гурӯҳ як гурӯҳи шахсони баркамол мебошанд, ки ташаббус нишон медиҳанд ва барои худ кор мекунанд ва интизор нестанд, ки раҳбари онҳо кор таъин кунад. Ин ҳисси бештари моликият ва ӯҳдадориҳоро таъмин мекунад.
Ҳавасмандкунӣ: Ҳавасмандии даста калиди муваффақият мебошад. Аъзоёни даста бояд ба кори худ диққат диҳанд ва манфиатдор бошанд.
Кори дастаҷамъона: Даста метавонад кори худро дар мавриди тақсимоти вазифаҳо, баҳодиҳии вазифаҳо, таҳияи ҳикояҳо ва санҷиш ва расонидани спринти муваффақ дар гурӯҳ идора кунад. Онҳо бояд на ҳамчун як гурӯҳ, балки ҳамчун як гурӯҳ кор кунанд. Кори дастаҷамъона ташвиқ карда мешавад.
Тренер: Даста ба коре, ки аз ҳама беҳтаринашон ҳастанд - расонидани нармафзор мондааст, аммо онҳо ҳанӯз ҳам аз ҷониби ScrumMaster-и худ як дараҷаи менторинг ва мураббигӣ ва мусоидат карданро талаб мекунанд, аммо онҳо ба 'фармон ва назорат' ниёз надоранд.
Боварӣ ва эҳтиром: Аъзоёни гурӯҳ ба якдигар эътимод ва эҳтиром доранд. Онҳо ба моликият ва санҷиши кодекси дастаҷамъӣ боварӣ доранд ва омодаанд, ки барои ҳалли масъалаҳо ба ҳамдигар кӯмак кунанд.
Ӯҳдадорӣ: Муошират ва шахсони аз ҳама муҳим вафодор дар як гурӯҳи худидоракунии Agile ҳаётан муҳим мебошанд. Аъзоёни гурӯҳ бо ҳам бештар муошират мекунанд ва барои иҷрои вазифаҳои худ ба таври инфиродӣ ва гурӯҳӣ саъй мекунанд. Маросимҳои гуногуни Scrum мавҷуданд, ба монанди вохӯрии ҳаррӯза, истихроҷи ҳикояҳо ва ҷуфт, ки мубоҳисаҳои дастаро бармеангезад.
Ҳамкорӣ: Гурӯҳ дарк мекунад, ки барои бомуваффақият таъмин намудани нармафзор онҳо бояд талаботро фаҳманд ва метарсанд, ки саволе надиҳанд, то шубҳаҳояшон рӯшан карда шавад. Ҳамкории доимӣ бо Соҳиби маҳсулот муҳим аст.
Салоҳият: Афрод бояд барои кори супурдашуда салоҳиятдор бошанд. Ин боиси эътимод ба кори онҳо мегардад ва зарурати роҳнамоӣ аз боло бартараф карда мешавад.
Такмилҳо: Маҳорати худро пайваста такмил диҳед ва ғояҳои нав ва такмилро тавсия диҳед.
Давомнокӣ: Дастаи нав барои ба камол расидан ва муташаккил шудан муддате мегирад. Ғайр аз вақти корӣ, онҳо метавонанд одатҳои кории худро ҳамчун як гурӯҳ дарк кунанд, аз ин рӯ ҳар лаҳза тағир додани таркиби он кумак намекунад. Беҳтар аст, ки аъзоёни гурӯҳ якҷоя дар муддати тӯлонӣ кор кунанд.
Таъсиси дастаи худтанзимкунӣ дар Agile кори осон нест ва барои ташкили вақти оқилона вақт лозим аст. Аксар вақт, ScrumMaster бояд ҳама гуна компонентҳои дар боло зикршударо омӯзонад ва мусоидат кунад, то ба зудӣ ташаккул ёфтани чунин гурӯҳҳои худтанзимкунандаи Agile кӯмак кунад.
